18 oktober
De stad veerkrachtig besturen: hoe doe je dat?
Een stad die nadenkt over haar resilience, moet zich ook afvragen in hoeverre de stad veerkrachtig wordt bestuurd. Is de manier van sturen, van samenwerken en van beleid voeren ook resilient? Prof.dr. Arwin van Buuren en drs. Rosanne Meulenbeld (van de vakgroep Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit) deden – ten behoeve van het opstellen van de Resilience Strategy – onderzoek naar het vraagstuk van ‘resilient governance’.
Volgens de onderzoekers zijn een aantal zaken essentieel voor veerkrachtig bestuur. Allereerst benut veerkrachtig bestuur de veerkracht van de samenleving (zij bouwt haar veerkracht van onderaf op) en is dus ontvankelijk voor privaat en maatschappelijk initiatief.
Over grenzen heenkijken
Een veerkrachtig bestuur is zich bewust van het feit dat ze opereert in meervoudige ketens en netwerken, die alleen optimaal functioneren als partijen in staat zijn om over hun eigen grenzen heen te kijken en elkaar te versterken.
Improvisatievermogen
Veerkrachtig organiseren betekent ook het kunnen schakelen tussen verschillende rollen. Per situatie bepalen welke rol nodig is voor een bepaald vraagstuk. Daarvoor is improvisatievermogen nodig en de ruimte om te kunnen experimenteren. Organisaties moeten zich flexibel opstellen en zich kunnen aanpassen aan de positie die ze op dat moment innemen.
De eindrapportage is hier te lezen.
